HOT NEWS
Main menu
adv
လုပ္ပြဲ အ႐ႈပ္ေတာ္ပံု အၿပီး ဓနအင္အားႏွင့္ အတူ ကစားသမား အေျပာင္းအေရႊ႕   ေစ်းကြက္ကို ဦးေဆာင္လာသူ

လုပ္ပြဲ အ႐ႈပ္ေတာ္ပံု အၿပီး ဓနအင္အားႏွင့္ အတူ ကစားသမား အေျပာင္းအေရႊ႕ ေစ်းကြက္ကို ဦးေဆာင္လာသူ

သမားအားလံုးရဲ႕ အိပ္မက္အျဖစ္ ဖမ္းစားႏုိင္ခဲ့တဲ့ ဥေရာပေဘာလံုးရပ္ဝန္းရဲ႕ ဆြဲေဆာင္မႈကို အာရွတိုက္ အေရွ႕ပိုင္းႏိုင္ငံ တစ္ႏိုင္ငံျဖစ္တဲ့ တ႐ုတ္ႏုိင္ငံက စတင္ၿခိမ္းေျခာက္ႏုိင္ခဲ့ပါၿပီ။ ၂ဝ၁၄ ခုႏွစ္ ေနာက္ပိုင္း တိုး တက္လာတဲ့ တ႐ုတ္ႏုိင္ငံရဲ႕ ပေရာ္ဖက္ရွင္နယ္လိဂ္မွာ ေငြေၾကးဓနအင္အား ေျမာက္မ်ားစြာ အသံုးျပဳႏိုင္ျခင္းက လူငယ္ကစားသမားမ်ားအျပင္ ထိပ္သီးကစားသမားေတြအထိ ဆြဲေဆာင္မႈတစ္ခု ျဖစ္လာခဲ့ပါတယ္။ ဆယ္စုႏွစ္ တစ္ခုအတြင္း ေငြေၾကးခဝါခ်မႈ၊ ေငြျဖဴ-ေငြမည္း လဲလွယ္မႈ၊ လုပ္ပြဲကစားမႈေတြေၾကာင့္ နာမည္ဆုိးနဲ႔ ေက်ာ္ၾကားခဲ့တဲ့ တ႐ုတ္အမွတ္ေပးလိဂ္ စတင္ခဲ့သည္မ်ားကို ျပန္လွန္ၾကည့္မည္ဆိုလွ်င္...

 

Chinese Jia-A League မွ
China Super League သို႔ လားရာ

အာရွေဘာလံုးေလာကတြင္ ဒုတိယတန္းအဆင့္သာ ရွိသည့္ တ႐ုတ္ႏုိင္ငံအေနျဖင့္ ေဒသတြင္း ႏုိင္ငံမ်ားထက္ ေဘာလံုးဖြံ႕ၿဖိဳးမႈ ေႏွးေကြးခဲ့ၿပီး ၁၉၈၇ ခုႏွစ္တြင္မွ ဆီမီးပ႐ိုအဆင့္သာ ရွိေနခဲ့ၿပီး အာရွထိပ္သီး ဂ်ပန္၊ ကိုရီးယား၊ ေဆာ္ဒီအာေရဗီးယားႏုိင္ငံမ်ား ေနာက္တြင္မွ ပေရာ္ဖက္ရွင္နယ္လိဂ္အဆင့္သို႔ ေျပာင္းလဲက်င္းပ ႏုိင္ခဲ့သည္။ သို႔ေသာ္လိဂ္ၿပိဳင္ပြဲစတင္ၿပီး ခုနစ္ႏွစ္အၾကာတြင္ ဆီမီးပ႐ိုအဆင့္မွ ပေရာ္ဖက္ရွင္နယ္ ဆုေၾကး စား ၿပိဳင္ပြဲအျဖစ္ စတင္ ေျပာင္းလဲကာ Chinese Jia-A League  အမည္ျဖင့္ စတင္က်င္းပ ႏုိင္ခဲ့သည္။


သို႔ေသာ္ ဆယ္စုႏွစ္တစ္ခုမျပည့္မီမွာတင္ ဘ႑ာေရး စည္းကမ္းတင္းက်ပ္မႈ လိုအပ္ခ်က္မ်ားေၾကာင့္ အသင္းမ်ား၊ကစားသမားမ်ားအၾကား လာဘ္စားမႈ၊ ေငြေၾကးျဖင့္ လုပ္ပြဲကစားမႈမ်ားက တ႐ုတ္ ေဘာလံုးေလာက အတြက္ အမည္းစက္တစ္ခုျဖစ္ခဲ့ၿပီး China Super League အျဖစ္ ေျပာင္းလဲရန္ လမ္းစတစ္ခု ျဖစ္လာခဲ့သည္။ အသစ္ ျပန္လည္ဖြဲ႕စည္းၿပီးေနာက္ ၂ဝဝ၄ ခုႏွစ္မွ စ၍ ဆယ္စုႏွစ္ တစ္ခုအတြင္း ေငြေၾကးအင္ အား ေတာင့္တင္းသည့္ စီးပြားေရးအုပ္စုမ်ား၏ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈ၊ ႏိုင္ငံ့စီးပြားေရး တိုးတက္မႈႏွင့္အတူ အစိုးရ၏ေထာက္ပံ့မႈမ်ားတစ္ဆင့္ ဝါရင့္နည္းျပ၊ ထိပ္တန္း ကစားသမားအခ်ဳိ႕ ေခၚယူႏုိင္လာခဲ့သည္။


ပရိသတ္၊ ႐ုပ္သံထုတ္လႊင္႕ခမ်ားမွ
ျမင္႕မားေသာ လစာေပးေခ်မႈမ်ားဆီ သို႔

ဥေရာပထိပ္သီး အမွတ္ေပးလိဂ္မ်ားနည္းတူ ႐ုပ္သံထုတ္လႊင့္ မႈမ်ားမွတစ္ဆင့္ အဓိကဝင္ေငြရရွိခဲ့သည့္ တ႐ုတ္စူပါလိဂ္ကလပ္ အသင္းမ်ားသည္ ၂ဝ၁၂ ခုႏွစ္ ဝန္းက်င္မွာတင္ အျမတ္ေငြမ်ားစြာ ရရွိခဲ့ၿပီး စစ္တမ္း အခ်ဳိ႕အရ ႏိုင္ငံသံုး ေငြေၾကး ယြမ္တစ္ဘီလီယံအထိ ရရွိခဲ့သည္။ အာရွတိုက္ အေရွ႕အလယ္ပိုင္း ကလပ္အသင္းမ်ားနည္းတူ အမ်ားပိုင္ ရွယ္ယာစနစ္ကို က်င့္သံုးခဲ့ျခင္းက တ႐ုတ္စူပါလိဂ္ကို ပိုမိုအသက္ဝင္ေစခဲ့ၿပီး ယြမ္ ရွစ္ဘီလီယံတန္ေၾကးရွိ ႐ုပ္သံအျမတ္ေငြမ်ားမွတစ္ဆင့္လိဂ္အဆင့္အတန္းကို ပိုမိုျမင့္တက္လာခဲ့သည္။ ထို႔အတူ စူပါလိဂ္ၿပိဳင္ပြဲဝင္ ၁၆ သင္းတြင္ စီးပြားေရးအင္အား ေတာင့္တင္းသည့္ စီးပြားေရးအုပ္စု ဆယ္ စုေၾကာင့္ ၿပိဳင္ပြဲဝင္အသင္းမ်ားအၾကား ၿပိဳင္ဆိုင္မႈ ပိုမိုျပင္းထန္လာကာ ျမင့္မားသည့္ အသံုးစရိတ္မ်ား အသံုးျပဳလာခဲ့သည္။ စစ္တမ္းမ်ားအရ ၂ဝ၁၆ တစ္ႏွစ္တည္းမွာတင္ တ႐ုတ္အသင္းမ်ားအေနျဖင့္ အေမရိ ကန္ေဒၚလာ သန္း ၄၂ဝ အထိ အသံုးျပဳခဲ့ျခင္းက ပရီးမီးယားလိဂ္၊ လာလီဂါတို႔ထက္ သာလြန္ေနခဲ့ျခင္းက စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္ အုပ္စုမ်ား၏ ရင္း ႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈ အပါအဝင္ ႏွစ္ရွည္စာခ်ဳပ္ ခ်ဳပ္ဆိုထားသည့္ ႐ုပ္သံထုတ္ လႊင့္မႈမ်ားေၾကာင့္ ျဖစ္ေၾကာင္း သံုးသပ္ရမည္ ျဖစ္သည္။


လုပ္ပြဲ အ႐ႈပ္ေတာ္ပံုအၿပီး ကမၻာ့
အေျပာင္းအေရႊ႔ေစ်းကြက္ကို ဦးေဆာင္လာျခင္း

၂ဝ၁၆ ခုႏွစ္ ကစားသမား အေျပာင္းအေရႊ႕တြင္ ရွက္တာဒိုး နက္ခ္ကြင္းလယ္လူ တိုင္ဇီယာ၊ အက္သလက္တီကို တိုက္စစ္မွဴး မာတီနက္ဇ္၊ ခ်ဲလ္ဆီးကြင္းလယ္လူ ရာမီးရက္ဇ္တို႔ကို စံခ်ိန္တင္ ေျပာင္းေရႊ႕ေၾကးမ်ား စြာျဖင့္ ေခၚယူခဲ့သည့္ တ႐ုတ္အသင္းမ်ားအ ေနျဖင့္ ယေန႔တြင္ ကမၻာ႔အေျပာင္းအေရႊ႕ေစ်းကြက္အား အံအား သင့္ဖြယ္ ၿခိမ္းေျခာက္ကာ ဦးေဆာင္လာခဲ့ၿပီျဖစ္သည္။ အေမရိကန္ ေမဂ်ာလိဂ္အသင္းမ်ားကို စံနမူနာထား ခဲ့သည့္ တ႐ုတ္ကလပ္ အသင္းမ်ား၏ ယေန႔အသံုးစရိတ္မွာ တစ္ႏွစ္အတြင္း ကန္ေဒၚလာ သန္း ၂ဝဝ အထိရွိလာခဲ့ၿပီလည္း ျဖစ္သည္။ လက္ရွိ ဖြင့္လွစ္ထားသည့္ အေျပာင္းအေရႊ႕ေစ်းကြက္မွာတင္ ေအာ္စကာ၊ တိဗက္ဇ္၊ မီေခးလ္တို႔အား ေခၚယူထားၿပီး ရြန္းနီ၊ ဒီေယဂို ေကာ္စတာ၊ အီဘရာဟီမိုဗစ္ခ်္ အစရွိသည့္ ပရီးမီးယားလိဂ္ ထိပ္သီးကစား သမားမ်ားကိုပင္ တ႐ုတ္ အသင္းမ်ားက ပစ္မွတ္ထားလာခဲ့ၿပီလည္း ျဖစ္သည္။


ကမၻာ့လစာေငြ အမ်ားဆံုးရရွိေနသည့္ ထိပ္ဆံုးကစားသမား ၂ဝ တြင္ တစ္ပတ္လုပ္ခ လစာ ေပါင္ ေျခာက္သိန္းေက်ာ္ ေပးေခ် ေနရသည့္ တိဗက္ဇ္အပါအဝင္ ကစားသမားငါးဦးအထိ ရွိေနသည့္ တ႐ုတ္စူပါလိဂ္ အသင္းမ်ားအေနျဖင့္ လုပ္ပြဲအ႐ႈပ္ေတာ္ပံုအၿပီး ေတာင့္တင္းသည့္ ဓနအင္အားႏွင့္အတူ ကမၻာ႔ အေျပာင္းအေရႊ႕ ေလာကကို ဦးေဆာင္လ်က္ရွိေၾကာင္း သံုးသပ္ ေဖာ္ျပေပးလိုက္ပါသည္။                            

ညီေသြးသစ္

#theyangontimes

Rate this item
(0 votes)
M ဘြယ္

M-Bwel (Online Editor)

Login to post comments
back to top
adv

adv

FacebookG+TwitterRSS